房地产管理中心召开2010年上半年工作总结会

6月30日下午，房地产管理中心在后勤三层会议室召开2010年上半年工作总结会。杨永副处长、中心领导班子成员、班组长参加。会议由支部书记段海燕同志主持。

在2010年中，中心召开这次半年工作总结会，旨在根据年初制定的工作计划，比照实际，梳理半年工作完成情况，总结工作中的经验教训，为下半年工作的顺利展开起到承上启下的作用。

会议第一阶段是各班组长汇报上半年工作完成情况。班组长从日常工作完成情况、重点工作完成情况、工作当中的得与失、个人心得体会等几个方面进行了总结汇报。汇报中既有祥实的数据，也有具体的经验，同时不乏坦诚的自我剖析；既充分反映了客观情况，也融入了个人理解与想法。不同班组坐在一起交流，促进了班组之间的沟通。

在班组长总结后，中心三位主管副主任也就各自分管的工作进行了总结。刘珈副主任重点总结了公房管理和进修生宿舍管理情况，郑辉副主任重点通报了草岚子学生宿舍启用后的管理与服务工作的开展情况，郑人仁副主任重点总结了中心安全工作及教师公寓、出租出借房屋管理工作情况。工会小组长侯文静同志通报了上半年中心工会小组开展的各项职工活动，包括第一届中心职工跳棋比赛等。

段海燕支部书记重点通报了上半年支部组织发展工作、集体学习情况和党员献爱心活动进展。

孙静主任做总结讲话。她首先肯定了各班组上半年的工作成绩，肯定了中心职工的努力和付出，重点指出了在下半年及以后工作中需要注意改善的地方：一是中心领导和班组长要带头加强法律法规和政策学习，以提高管理人员的政策水平，从而提高服务水平和质量；二是要求工作人员要坚持原则，对服务对象要一视同仁；三是对工作中出现的问题要注意分析、讨论、总结；四是要加强对班组长的培训与考核；五是对中心各种电子信息库的更新要及时、准确。孙静主任就中心下半年的重点工作进行了布置。要求要抓紧更新完善学生公寓的各种规章制度，推进2002价房改售房产权证的办理工作，做好第一批五年到期教师公寓的腾退工作，推进“两证”更名办理工作，加强中心内部建设，完善中心管理制度，组织班组长培训与学习。

最后，杨永副处长讲话，肯定了此次总结会，并对房产工作提出下一阶段的总体要求，即服务上台阶，经济效益继续提升，重视中心队伍建设，展现出后勤处最大规模实体的风采。

（房地产管理中心 郑人仁）