教学大楼完成交接
2007-01-07
北京大学医学部后勤第二届职工代表大会暨第六届工会会员代表大会顺利召开
2007-01-13
2007年1月11日上午8：30，北京大学医学部后勤与基建管理处职工代表暨表彰大会在会议中心206室隆重举行。医学部李鹰副主任、医学部党委顾芸副书记出席了会议。医学部两办等14个职能部处、学院的领导也应邀到会。会议由王运生书记主持。
本次大会集合了后勤职工大会、职工代表大会、在职党员大会的三大功能，不仅是党员和职工民主监督、民主管理的最重要的平台和途径，也是减少会议数量、提高会议效率和质量的有益尝试。
王运生书记首先通报了1月10日上午8：30在后勤职工之家召开的后勤第二届职工代表大会暨第六届工会会员代表大会的选举结果。
会议在听取了后勤党政领导就各自主管和分管工作做的工作报告后，后勤与基建管理处对先进集体进行了表彰。校舍维护中心、社区居委会获先进集体奖，房地产管理中心、基建办公室获得鼓励奖，部医院、校园管理中心获得进步奖。李鹰副主任、顾芸副书记、宝海荣处长分别为获奖集体颁奖。
顾芸副书记在随后的讲话中希望后勤人在今后的工作中要认真贯彻和落实柯杨常务副校长、敖英芳书记的题词精神，发挥领导班子的集体智慧，并依靠全体职工的集体力量做好后勤工作。最后，李鹰副主任代表医学部对全体后勤职工表达了诚挚的祝福和感谢，并对2006年工作进行了点评，同时对2007年工作提出了新的要求和期望。
2006年是后勤中心任务和中心工作得到进一步落实和发展的一年。在这一年，医学部的建设取得了长足进展，以中奥合作中心、教学大楼、中心花园为代表的一批亮点工程相继竣工和启用；2006年是后勤人大局意识和团队精神明显增强的一年，无论是保障党代会顺利召开，还是顺利完成迎新生工作，还是在突发事件面前，后勤人真正做到了“识大体、讲大局”，真正做到了“一盘棋、一条心”；2006年是后勤人转变思想，服务意识和服务水平不断提高的一年，在这一年里，后勤与广大师生沟通的次数增加了，沟通平台和沟通途径拓宽了，看一看暑期的建设成果、看一看今天的校园环境，无不说明如此；2006年是后勤锐意改革求发展的一年，后勤在整合了五个实体（办公室）的基础上成立了房地产管理中心，并按照全成本核算实行了新的薪酬体系和工作制度，取得了不错的效果；2006年是后勤规范化取得丰硕成果的一年，在这一年里，后勤相继出台了决策机制、资产管理、干部考核办法等十多项制度；2006年是后勤人虽然苦和累但更多的是快乐的一年，因为在这一年里，领导和师生给予了后勤太多的支持和肯定。
后勤于2007年初召开的这次代表大会，对于做好2007年的工作奠定了良好的基础。这次大会不仅让各学院和职能部处以及广大后勤职工对后勤工作有了更全面的了解，同时也让后勤职工对于自身工作的重点、难点有了更加明确的认识，对于今后的努力方向有了更加清晰的思路。大家深刻地体会到，2006年，后勤工作在医学部领导的指导和关怀下、在广大师生的支持与帮助下取得了一定的成绩，但也有很多经验和教训需要后勤人汲取。后勤不单单是后勤人的后勤，而是全体北医人的后勤，希望所有生活在北医这个“家园”里的人们继续给予后勤以支持和鞭策，一起前行，一起进步。
