后勤中心理论组学习“十七大”精神
2007-11-18在说明这个问题之前，我们首先回顾一下后勤总的发展历程：
北京大学医学部(原北京医科大学)后勤的改革从八十年代后期开始探索。中共中央、国务院明确提出高校后勤社会化改革目标后，医学部进一步加快了改革步伐。
1993年之前，后勤部门包括10个处级或副处级建制的单位，下设30个科室。
1993年4月，后勤以先理顺管理体制，转变运行机制为指导思想，使传统的行政管理转变为服务经营型管理，管理体制上实行两权（经营权、管理权）适当分离；通过事业、企业相对分开，实行事业单位的企业化管理体制，实行一体两制（行政管理型和经营管理型职责分明）；实施组建“小机关、多实体、大服务”的综合管理体系。
1999年1月，原总务处、基建处、居管处合并组建后勤部，下属19个实体。在人事制度改革中，打破原干部任命制和用工终身制，实行全员聘任、聘用制；在分配体制的改革中，贯彻按劳分配的原则，取消平均主义，多劳多得，加大效益工资的幅度。
2000年，后勤改革步伐加快。3月底，后勤部16名职工纳入学校机关行政管理序列。后勤各个服务部门组建后勤服务总公司，从学校行政管理系统中分离出来，作为乙方以企业方式运作，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的管理。
2001年4月，后勤部更名为后勤与基建管理处，代表学校，为甲方；后勤服务总公司设立董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制，为乙方。
2002年5月6日，整合北京大学医学部后勤服务总公司和后勤与基建管理处，而成立的后勤与基建管理处代表北京大学医学部实施后勤管理职能。撤销北医后勤服务总公司建制，原总公司、董事会、监事会管理人员纳入后勤与基建管理处统筹安排。
与此相适应，在八十年代中期以后，后勤党的组织也逐步由党总支转变为后勤党委。距今最近的一次党员大会是在1998年下半年举行的。
本届委员会是在北医后勤服务总公司和后勤与基建管理处实行整合后，于2002年6月组成的，后勤党委班子均是任命产生。
根据党的有关规定：党的基层组织所在单位的名称变更，凡召开大会进行换届选举的，其大会的次数应重新排列。
所以，这次召开的是“中国共产党北京大学医学部后勤委员会第一次党员大会”。与此相对应，选举产生的是“中国共产党北京大学医学部后勤第一届委员会”。
