房地产管理中心——一边在紧张有序地整合原相关部门的人员和资源组建成立新的中心，一边排除万难、规范有序地完成了公寓房的清理整顿和重新申请、数据统计、核对、排队工作，同时还要调整因维修粉刷房屋而搬迁的各类学生住宿；一边还要完成全校不同类别的住房补贴基础数据核对与资金下发工作；一边还要在校外不断寻找新的房源……

　　校舍维护中心和校园管理中心——同样的千头万绪、齐头并进。一边准备整合的工作，一边完成了中心花园、操场周边及各类绿地的建设；一边完成道路的平整维修和车棚的搬迁与新建；一边完成水、电、气、暖正常供应和节能工作；一边完成地下管沟的维修、建设；一边彻底平整校园内的脏乱死角并改修为停车场，大大缓解了校内原车位不足的窘况。真的是没有节假日，不分寒冬酷暑，校舍人的身影在校园内随处可见……

　　基建办公室——尽管还没有完全从思想深处认识到目前基建工作转变与改革的种种要求，但在我高高举起的督战旗下，保质保量完成了国合处的改造项目，完成了公寓房、南北博士楼的装修改造项目，完成了教学大楼的验收工程，完成了学生综合服务大楼、草岚子学生宿舍项目立项、开工等工程前期工作，完成了老干部活动中心、时缘琚餐厅设计招标，完成了各类需要你们参与的楼内设施的招投标工作……

　　饮食中心——降级事件，引动了社会和全校师生对后勤各方面工作的关注，一时间将我们全年为师生服务的辛苦淹没在一片责问声中。但对饮食中心的工作人员，我还是衷心道一声你们辛苦了，在环境简陋、设备有限的条件下，你们每天要接待7、8千人的就餐，而且要营养、卫生，还要可口、价位适中，这是多么的不易。尤其是降级后采取的一系列整改措施，让师生们体谅到了我们的真心和真情。在这次事件中，我感动的是后勤的整体团结，凡是与学生相关的服务实体，此刻都表现出相互理解、相互支持、相互补台，大公寓和碧香阁也都开放了平价或低价的食堂，大家同心同德，迅速化解了这场风波。在这次事件中，后勤人表现的团结令人感动！

　　居委会——化解了多少居民之间、社会与学校之间、政府与社区之间等等的矛盾，难以悉数而尽。个中意义不仅玉琴主任心里清楚，学校的领导、老师和同事的心里也非常清楚。虽然你们的工作不是在教学、科研的一线，但你们通过辛苦的工作构建了平安、有序、和谐的社区，保障了学校的中心工作。看似平凡、琐碎的家长里短、有求必应，但是能得到各类居民90％的认可，那是多么的不易啊！

　　部医院——原来一直是师生意见集中的地方，但是去年终于改进了报销的时间和办法，星期三可以报销了；也改进了工作时间说闲话的习惯。就是这样一点点的进步，师生都给予了我们肯定和理解。特别是去年还主动寻求公费医疗款（600万元），这是多么不易啊！

　　幼儿园和车队——一年来也是非常辛苦，尽管各自内部在领导班子认识思想上还未达成完全一致，发展定位还不够清晰，但后勤是个大整体，大团队，大家庭，不会让哪个部门落下，一定会带动大家共同前行的。

　　最后是后勤机关的年青人们，在保障一线工作运行中，你们确实起到了中枢、桥梁的作用，从观念、意识、节奏到工作效率，进步是明显的！